Przetargi leśne mogą być dla ZUL źródłem dużych i regularnych zleceń, ale dobra oferta zaczyna się znacznie wcześniej niż przy wpisywaniu ceny.
Trzeba ocenić pakiet, wymagany sprzęt i personel, rzeczywisty zakres prac, koszty dojazdów, paliwa i finansowania oraz zabezpieczenia wymagane na etapie przetargu i po wyborze oferty.
Zobacz, jak podejść do przetargu leśnego tak, aby zdobyte zlecenie było nie tylko duże, ale przede wszystkim rentowne.
W przetargu leśnym nie wystarczy wiedzieć, ile drewna trzeba pozyskać albo ile hektarów obejmuje pakiet. O wyniku finansowym mogą zdecydować rozproszenie powierzchni, konieczność przemieszczania maszyn, ilość rzeczywiście gwarantowanych prac, warunki płatności oraz koszty utrzymania odpowiednich zasobów przez cały okres realizacji umowy.
Zamówienia na usługi leśne mogą obejmować prace planowane na cały rok gospodarczy. Często są dzielone na odrębne części, czyli pakiety.
Pakiet może obejmować kompleksową obsługę danego obszaru albo określoną grupę prac – np. pozyskanie drewna, zrywkę, hodowlę lasu, ochronę czy prace szkółkarskie.
Postępowania dotyczące gospodarki leśnej prowadzą przede wszystkim nadleśnictwa i inne jednostki Lasów Państwowych. W praktyce warto śledzić zarówno strony Zamawiających, jak i platformy, na których prowadzone są konkretne postępowania.
Biuletyn Zamówień Publicznych – ogłoszenia dotyczące krajowych postępowań objętych PZP.
TED – Tenders Electronic Daily – postępowania podlegające publikacji na poziomie unijnym.
Platformy zakupowe Zamawiających – pełna dokumentacja, SWZ, pytania i odpowiedzi oraz miejsce składania ofert.
Zamiast zaczynać od ceny, warto przejść przez trzy kolejne poziomy analizy. Dopiero ich połączenie pozwala ocenić, czy warto złożyć ofertę.
Sprawdź wymagane doświadczenie, personel, uprawnienia, sprzęt oraz dokumenty potrzebne do wykazania warunków udziału. Jeżeli korzystasz z zasobów innego podmiotu, zweryfikuj również zasady ich udostępnienia.
Oceń rozmieszczenie powierzchni, dojazdy, terminy, dostępność pracowników i maszyn oraz wpływ nowego kontraktu na inne realizowane przez firmę zlecenia.
Policz pełne koszty, termin otrzymania zapłaty, rzeczywiście gwarantowany zakres prac i poziom środków, które trzeba utrzymywać w firmie przez cały okres realizacji.
• Duże odległości między powierzchniami – więcej paliwa, transportu i czasu bezproduktywnego.
• Niewielki gwarantowany zakres prac – rzeczywisty przychód może być niższy niż wartość wynikająca z maksymalnych ilości.
• Bardzo napięty harmonogram – może wymagać dodatkowych pracowników lub sprzętu.
• Wysokie kary umowne – zwiększają ryzyko finansowe opóźnień i problemów operacyjnych.
• Długi okres oczekiwania na płatność – firma musi być gotowa finansować realizację z własnej płynności.
Sama wartość oferty nie pokazuje jeszcze, ile firma rzeczywiście zarobi na kontrakcie. Najważniejsze jest zestawienie możliwego przychodu z pełnymi kosztami jego realizacji.
Przy szacowaniu przychodu warto zwrócić uwagę na to, jaki zakres prac Zamawiający rzeczywiście gwarantuje. Ilości maksymalne, orientacyjne czy objęte prawem opcji nie powinny być automatycznie traktowane jako pewny przychód.
Zamawiający może wymagać wniesienia wadium. Jego wysokość oraz szczegółowe wymagania należy sprawdzić w dokumentacji konkretnego postępowania i pakietu.
Zamiast wpłacać pełną kwotę wadium w pieniądzu, Wykonawca może skorzystać m.in. z gwarancji ubezpieczeniowej.
Pełna kwota musi zostać przekazana Zamawiającemu. Środki pozostają czasowo poza dyspozycją przedsiębiorstwa.
Firma płaci składkę za udzielenie gwarancji, a pełna kwota wadium może pozostać dostępna na bieżącą działalność.
Zamiast angażować pełną kwotę wadium, możesz zabezpieczyć ofertę gwarancją ubezpieczeniową i zachować środki na bieżącą działalność.
Kup gwarancję wadialną → Dowiedz się więcejZabezpieczenia zmieniają się wraz z etapem postępowania. Dlatego warto uwzględnić je w planowaniu płynności jeszcze przed złożeniem oferty.
Co do zasady wysokość zabezpieczenia nie może przekroczyć 5% ceny całkowitej podanej w ofercie albo odpowiedniej maksymalnej wartości nominalnej zobowiązania Zamawiającego.
Wyjątkowo może zostać ustalone na poziomie wyższym, jednak nie większym niż 10%, jeżeli spełnione są warunki przewidziane w PZP.
Jedną z dostępnych form może być gwarancja należytego wykonania kontraktu . W zależności od warunków umowy zastosowanie może znaleźć również gwarancja usunięcia wad i usterek .
Najlepszy kontrakt to taki, który odpowiada rzeczywistym możliwościom firmy, zapewnia odpowiedni wolumen prac i pozostawia bezpieczną marżę po uwzględnieniu wszystkich kosztów oraz ryzyk.
Dlatego przed wysłaniem oferty warto odpowiedzieć sobie na trzy pytania: czy spełnię wymagania, czy dam radę wykonać kontrakt i czy rzeczywiście na nim zarobię?
Przy równoległym udziale w kilku postępowaniach albo składaniu ofert na wiele pakietów łączna wartość wymaganych wadiów może być znaczna.
Gwarancja wadialna pozwala zabezpieczać oferty bez wpłacania pełnych kwot wadium w pieniądzu, dzięki czemu środki mogą pozostać w firmie.
Sprawdź również nasze materiały dotyczące wadium i gwarancji ubezpieczeniowych.
Sprawdź, jak zabezpieczyć ofertę bez wpłacania pełnej kwoty wadium w pieniądzu.
Sprawdź, jak zabezpieczyć ofertę składaną wspólnie przez kilku Wykonawców.
Zobacz, jak przebiega uzyskanie gwarancji wadialnej.
Sprawdź najważniejsze informacje dotyczące elektronicznego dokumentu gwarancji.
Zobacz, jak zabezpieczyć realizację kontraktu po wyborze Twojej oferty.